Jutta Eckstein

Agile Entwicklung gilt als schneller, effizienter und flexibler als herkömmliche Softwareentwicklungsprozesse, insbesondere da sich schnell verÿndernde Anforderungen und die Rolle der beteiligten Menschen stÿrker berücksichtigt werden. Wurde in den Anfÿngen das agile Paradigma meist in kleinen bis mittelgroÿen Entwicklungsteams umgesetzt, findet man heute zunehmend groÿe und auch global verteilte Projekte, die dem agilen Wertesystem vertrauen und sich davon eine höhere Qualitÿt und ein besseres »Time-to-Market« versprechen.Dieses Buch zeigt, wie man das Wertesystem agiler Prozesse auch in umfangreichen Teams mit 20 bis 300 Beteiligten leben kann und dadurch von den Vorteilen agiler Vorgehensweisen profitiert. Das Buch behandelt unter anderem folgende Themen:? Wie wendet man das Wertesystem agiler Prozesse in groÿen Projekten an?? Was bedeutet die Umstellung auf agiles Vorgehen für die Mitarbeiter?? Wie erreicht man, dass groÿe Unternehmen mit der Flexibilitÿt agiler Prozesse Schritt halten?? Welchen Einfluss haben Team- und Projektgröÿe auf die Architektur?Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet. Neu hinzugekommen sind aktuelle Vorgehensweisen wie DevOps sowie Kanban und Lean Startups.

Heute werden viele Softwareprojekte unter Zuhilfenahme von Outsourcing, Offshoring oder einer sonstigen Form von Verteilung durchgeführt. Dies ist stets mit einer Distanz zwischen den Projektmitarbeitern verbunden, die sich auf Raum, Zeit, Kultur, Sprache oder Politik beziehen kann. Ein weiterer Trend wird immer deutlicher: der Aufschwung der agilen Softwareentwicklung. Dieses Buch zeigt, wie auch bei verteilten Projekten erfolgreich agil gearbeitet werden kann. Es richtet sich an Entwickler und Manager, die auch in einer verteilten Umgebung die Vorteile agiler Entwicklung nutzen möchten.

Software development is being revolutionized. The heavy-weight processes of the 1980s and 1990s are being replaced by light-weight, so called agile processes. Agile processes move the focus of software development back to what really matters: running software. This is only made possible by accepting that software developmentisacreativejobdoneby,with,andforindividualhumanbeings.For this reason, agile software development encourages interaction, communication, and fun. This was the focus of the Fifth International Conference on Extreme P- grammingandAgileProcessesinSoftwareEngineeringwhichtookplacebetween June 6 and June 10, 2004 at the conference center in Garmisch-Partenkirchen at the foot of the Bavarian Alps near Munich, Germany. In this way the conference provided a unique forum for industry and academic professionals to discuss their needs and ideas for incorporating Extreme Programming and Agile Metho- logies into their professional life under consideration of the human factor. We celebrated this year's conference by re?ecting on what we had achieved in the last half decade and we also focused on the challenges we will face in the near future.